Accueil     Accès à nos sites     FR EN



 
 
NOS METIERS DE CONSEIL ET D'EXPERTISE
Management de Programme
Gestion de Projet -
Coordination - Structuration
Planification et Coûtenance Management des Risques Projet

La bonne maîtrise des activités PMO (Project Management Office) est essentielle afin d’assurer un véritable pilotage projet. La planification et la coûtenance sont des activités essentielles qui doivent être parfaitement maîtrisées afin d’estimer une situation à terminaison la plus juste possible et au plus tôt afin d’assurer la mise en place de plan d’actions en temps et en heure.

LGM intervient auprès de ses clients sur les problématiques suivantes (liste non exhaustive) :
►   Planification :

 o   Définition et mise à jour des plannings directeurs initiaux (Master schedule),
 o   Définition et mise à jour de plannings détaillés,
 o   Exploitation des méthodes CC (Critical Chain) & CCPM (Critical Chain Project Management/ Buffers management),
 o   Création de plannings en planification intégrée
►   Coûtenance :
 o   Définition du budget préliminaire,
 o   Estimation des coûts internes / sous-traités,
 o   Définition des processus, indicateurs, KPI budgétaires,
 o   Pilotage des consommations et estimation à terminaison par EVM (Earned Value Management = Méthode de la valeur acquise),
 o   Consolidation budgétaire et outil d’aide à la décision make or buy

 

Normes utilisées par LGM

►   FD X 50-116 : Management de projet - Management par projets
      - Présentation et recommandations de mise en œuvre,
►   FD X 50-118 : Management de projet - Recommandations pour
      le management d’un projet,
►   FD X 50-137 : Management de projet - Management des coûts,
►   FD X 50-138 : Management de projet - Management des délais,
►   RG AERO 0040 : Management projet,
►   RG AERO 00061 : Maîtrise des coûts et des délais dans le
      déroulement d’un programme

 

Outils développés par LGM

►  CHRONOS (planification)
►  HERA Bord (tableau de bord automatisé)
►  PHOEBE (gestion de plateau)
►  EUREKA (aide à la décision opérationnelle)
►  HESTIA (contrôle projet)  
 
                                   Contact     Plan du site     Informations légales
    Intranet     FTP